1月24日，华神科技2020年度工作总结及2021年经营思路暨目标责任书签订大会在集团总部成功召开。

华神科技集团股份有限公司董事长/总裁黄明良先生出席大会并作工作报告。集团执行总裁孙继林先生，医药研究院院长林大胜先生，总裁助理林国进先生、王铎学先生、李小平先生、杨苹女士，财务总监王晓梅女士、人资行政总监蔡锐女士等领导出席。集团职能部门与分、子公司负责人及部分员工代表与会。

会议现场

会议伊始，在嘹亮激昂的乐章中，董事长率先与执行总裁孙继林先生签订集团年度经营管理目标责任书。随后，孙总与集团分管领导签订目标责任书，各分管领导再相继与分管体系内各职能部门及分、子公司签订目标责任书。

董事长黄明良与执行总裁孙继林签订2021年度目标责任书

各签约团队斗志昂扬、精神抖擞并郑重宣誓，承诺以助推华神发展和创造社会价值为核心，共创社会经济效益，为集团科学发展恪尽职守、实现卓越！

会上，总裁助理林国进、王铎学、杨苹分别就各自分管体系作专题工作报告，盘点2020，并就2021年各项工作的开局、创变及进一步赋能价值创造指出清晰路径。

药业公司总经理潘梁作工作汇报

制药厂总经理曾勇作工作汇报

钢构公司董事长宋钢作工作汇报

投资发展中心总经理王金宏作工作汇报

健康产业管理中心总经理邓山川作工作汇报

药业公司总经理潘梁、制药厂总经理曾勇、钢构公司董事长宋钢、投资发展中心总经理王金宏、健康产业管理中心总经理邓山川等结合负责板块就2021年经营提效、产能提升、优化布局与强化执行等多个方面向大会做详细汇报。

执行总裁孙继林先生作工作报告

执行总裁孙继林先生以《保稳定  求发展》为主题作年度述职并部署2021年各项工作。孙总表示，大家要解放思想，高度统一认识，一切工作必须紧密围绕集团发展战略展开，齐心协力夯实“以经营效益最大化”为中心的各项营销与服务工作。创新是今年乃至未来华神科技坚定不移要持续奏响的主旋律，必须努力实现业务模式转变与大发展。集团将重点围绕经营管理目标狠抓落实，突出经济指标实现与过程管理有机融合，在经营过程中围绕存在的问题重点解决、提升效率，不断提升市场适应与产业发展能力。为早日实现全产业链、价值驱动型的大健康产业集团打下坚实基础并不断创造价值。

董事长黄明良先生作工作报告

黄明良董事长对集团在过去一年的辛勤努力表示亲切慰问，对取得的成绩予以充分肯定并指出，2021年是华神第一个五年规划开局之年，面对新时代、新机遇、新挑战，华神科技将专注长期价值主义，保持创业韧性与定力，乘势而上，抢抓发展机遇，坚定发展目标，凝聚奋斗力量，激发内生动力，推动企业高质量发展，为全面实现“254”战略目标奠基蓄力。

一是要坚定集团发展目标，培育华神发展优势。紧跟集团战略布局落实目标责任，科学布局大健康产业结构，优化人才结构和增长方式，着力改变华神13年以来的发展停滞和陈旧思维，激发内生动力、激活全员创新能力，为新征程实现全新销售目标开好局、起好步。

二是拓展发展新空间，构建“医、药、美、养、食”一体化产业新体系。在药品销售方面，不断实现产业链建设、商业模式打造等创新。进一步加快提升产品质量、增加产品数量及种类、扩大产品销量，运用好首善地资源和成都中医药大学等优势平台，抓好华神产品主业和代理产品副业相互赋能关系，促进新型合作伙伴健康发展。加快转变经营思维，大力推动销售模式及商业逻辑从TO B向TO C转变，下沉做实，精耕做细。

2021年，华神将重点构建涵盖“医疗、医美、康养”三大板块的大健康产业生态，结合互联网思维、技术及平台效应，贴近社区，服务终端，建立以中医特色连锁诊所为基础，医美专科医疗中心为特色，社区康养医疗服务协同发展的大健康产业服务体系，并带动中药饮片、中成药、特医食品、药食同源系列产品、健康用品等大健康产品的发展，提供全生命周期的家庭化健康管理整体解决方案。

依托成都中医大在内的一线高校品牌、专家背景与研发力量，构建以“医疗、医美、药品销售、食膳”为一体的社区医疗服务，形成以卫星店辐射、服务社区店网络医疗的支撑服务体系，全力打造全新“三店合一”的社区门诊发展模式，从资金、技术、服务等全方位树立行业标杆，促进行业持续健康快速发展。

在医美板块，汇聚并用好包括成都中医大在内的顶级专家教授团队，优化股东平台资源，引进全球顶尖设备设施，狠抓软硬件建设，双向赋能，互为牵引，构建全国首家“产学研三院一体”模式，专注打造以中医为特色、中西医结合的医学美容体系及全产业生态圈，持续放大品牌效应，引领产业进步并加快构建全域健康新格局。

在康养方面，遵从国学堪舆精粹，对标世界一流品牌及品质，联合包括成都中医大在内的一流高校，集生命五大精华元素（空气、水、土壤、阳光、环境）于一体，在中国选址藏风纳气、感应天地磁场、汇聚自然能量的生态健康圣地，在各地布局生命细胞管理中心，打造中医特色国际医疗健康旅游新目的地，加快创建集主题旅游+康养+度假+健管抗衰+国际健康管理中心+国际健康职业学院+国际水上与高球赛事等为一体的国际康养产业生态圈与顶级品牌。

从而真正实现，以科创驱动地方经济、健康吸引国际人才、知识助力产业腾飞，三箭齐发，创造区域发展新奇迹！

三是加快企业制度改革和机制创新，全面实施事业合伙。建立健全配套保障机制，创建共享平台，从管控转向协同服务，激活员工与组织创新发展动能，促进经营绩效的改善和提升；加强开放合作，拓展涵盖企业经营业务相关产业链的、优质的外部事业合伙人，延伸优势，补齐短板，同时形成“筑巢引凤”的人才拉动作用，打造支撑战略落地、保障企业未来核心能力提升的优秀团队，推动顾客、合作伙伴、员工与企业价值共创、风险共担、收益共享。

四是构建发展新体制，提升自驱发展动力。在集团各层级建立大健康产业战略思路，并将华神战略、目标、文化向下正向宣贯，形成价值观输出，切实履行“提升生命质量  传递爱与责任”的神圣使命，牢记“华夏之神  健康中国”的事业初心，将新华神塑造成为具备高度社会责任感的价值企业，使每一位华神人成为具备高度责任心的价值员工，知行合一、自我革新。同时，将绩效考核转变为激励机制，激活个体与组织各要素；优化治理结构，提高企业运行效率，减少集团内部沟通成本；招引优秀创业者并优化人才结构，引进与战略布局协同、认同集团文化的人才，重视员工价值创造；打造学习型组织，为集团发展提供保障；积极营造企业创新氛围与创新机制，提升员工和组织的创新动能。

董事长强调，信仰的力量与勤学的因果是个人与组织进步的重要因素，每个人都应该对自己今天拥有的一切心怀感恩，并以更积极的心态去创造更美好的未来！

蓝图绘就，正当扬帆破浪；风光在前，更须快马加鞭！

2021，新华神，新征程！

出品｜集团品牌管理部

编辑｜陈希

视觉｜王晨辰/杨学梅