9月2日，华神药业四川片区在华神科技召开四川省区工作汇报暨市场规划专题会议。成都华神科技集团股份有限公司董事长/总裁黄明良先生出席会议并作重要指示，集团总裁助理林国进、杨苹，集团财务总监王晓梅，集团人资行政总监蔡锐，集团各职能部门负责人及药业公司相关负责人与会，华神药业总经理彭勇主持会议。

会议现场

会议明确，华神药业销售团队要多轮驱动，主动作为，抢抓机遇，拥抱变化，加大业务转型力度，多点位、多维度、多视角推进市场业务布局，激发市场开发活力，对标并全力以赴实现2020年度责任目标；各职能部门要进一步转变工作方式，紧扣一线与市场，靠前服务，合力赋能，为实现新华神转型升级、高质量发展而努力奋斗。

华神药业四川省区总经理陈英就管理区域的市场现状、整体营销思路向大会做详细汇报，从稳、控、扩、增等多方面阐述工作要点并提交相关规划，四川省区各销售代表汇报履职区域及板块的工作开展情况。

华神药业副总经理潘梁总结公司经营管理情况后，华神药业总经理彭勇部署下阶段重点任务并指出，要扎实推进各区域市场布局，加强重要战略市场开拓，加大业务转型力度，搭建资源共享平台，抓好规划引领、创新驱动与人才拉动，加强市场队伍建设，激发市场开发活力，乘风破浪再出发。

会上，集团各职能部门负责人围绕加快转变、协同推进、落实责任、合力赋能等多个方面，就进一步优化相关问题、机制进行深入研讨，会后形成各项可行性解决方案以快速落地，主动作为来解决问题，不断提升各项管理水平和服务意识，不断精进工作的专业性、系统性、预见性、创造性，加快新旧动能转换，助力新华神取得高质量发展新成就。

集团总裁助理杨苹在讲话中提出，药业公司要进一步树立“一盘棋”思维，凝聚“一股绳”合力，建立健全一体化工作模式，激发干事活力，稳定效益增长。要重点抓好市场开发体系建设、市场培育能力建设、市场激励机制建设和重要战略市场开拓，充分发挥好药业公司的业务开发龙头作用；同时要注重与集团各职能部门的紧密协同，充分发挥好集团的技术创新引领作用；更要紧扣新华神时期的整体战略，想多一步，做多一点，充分发挥好集团转型升级时期的突击作用。

集团总裁助理杨苹女士（中）携药业公司参会代表宣读廉洁诚信倡议书并宣誓

期间，药业公司全体参会人员共同宣读廉洁诚信承诺书并宣誓，大家朗声齐诵，力行履践，将以良好风貌与职业操守为新华神再树大旗、再立新功。

药业公司参会人员踊跃签署廉洁诚信倡议书

总裁黄明良先生着眼全球经济百年未有之大变局和中共中央提出的“传承精华、守正创新”中医药发展之路，以“推动华神加快改革创新”为主题发表讲话。

集团总裁黄明良先生作重要工作指示

黄总指出，在国内国际双循环相互促进的新发展格局趋势下，竞争环境越来越激烈，大环境日趋从严，行业要求与标准日益提高。在此形势下，固守坐等靠要的观念，无创变之意识和敢为人先的气魄与格局，生存能力将日益降低，发展更无从谈起。华神历经27年沧桑岁月，恰逢此严峻的发展形势，迎来了新的向好变革——具有求真务实、创新不怠之创业精神的新一届董事会和管理层入主，处于新一轮发展阶段的新华神任重而道远。社会或团体的每一次进步，都在改革的洪流中被推动，因此华神科技应精进思维格局、开拓创新、不断进取，集中力量打好华神改革开放攻坚战，打造全川乃至全国中医药龙头标杆企业，助推我国中医药事业和产业高质量发展。

一是要在思想上改革创新，统一认识。全体华神人必须打破固有思维，用敬业精神和文化力量助推新华神快速高效发展，践行“华夏之神 ，健康中国”的使命，遵循“提升生命质量，传递爱与责任”的宗旨，加快构建“打造一个全产业链的、价值驱动型的大健康产业集团”的愿景。

二是要不断实现产业链建设、商业模式打造等创新。进一步加快提升产品质量、增加产品数量及种类、扩大产品销量，运用好首善地资源和成都中医药大学等优势平台，抓好华神产品主业和代理产品副业相互赋能关系，促进新型合作伙伴健康发展。

三是要加强管理团队思想变革，发扬其带头作用。管理团队要加强自律与技能提高，形成并发扬能吃苦、能战斗、能创造、能奉献的新华神精神，在此感召下树立正观正念、恪尽职守、敢为人先的风气，带领全体华神人完成集团“137”发展目标。

四是要在研发、生产、销售等板块加快机制改革和制度创新。全面建立合伙制，对标行业优秀企业，率先在四川区域实现销售目标增长计划。管理团队最大限度服务并赋能一线销售，一线销售严以律己并积极为公司经营发展建好言、献好策，在医药医疗大健康领域为社会作出新贡献！

此次会议的成功召开，进一步为全员指明方向、明确任务、理顺思路，全体华神人将认真领会会议精神，深入落实抓好各项工作，同心同向，为新华神、新征程续写华章！