2020年作为华神科技的创业元年，在新战略、新目标、新文化的引领下，新华神开启了振兴发展的新征程。上半年，全体华神人坚持走转型、创新、融合发展之路，优化组织架构体系，加快传承创新布局，拓展对外交流合作，加强团队建设，凝心聚力，重塑企业文化，产业布局日趋清晰，呈现出耳目一新的良好发展局面。7月26日，成都华神科技集团股份有限公司2020年半年度经营工作总结暨下半年重点工作计划会议在集团管理总部成功召开。成都华神科技集团股份有限公司董事长、总裁黄明良先生，曹麒麟先生、王竹先生、刘元芹女士及汪灏先生等顾问出席，集团分管领导与职能部门负责人及各分、子公司负责人共计60余人参会，集团总裁助理杨苹女士主持会议。

会议现场

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕，与会人员牢记作为国人的使命，一同肃立，奏唱国歌。期间，集团各分、子公司及集团职能部门负责人首先对2020年上半年重点工作完成情况、存在的问题及解决思路、下半年重点工作计划等进行了详细汇报。集团分管领导林国进先生、王铎学先生、杨苹女士分别针对分管体系的重大事项及管理思路进行通报。

林国进先生讲话

王铎学先生讲话

杨苹女士主持会议并做相关通报

听取汇报后，专家顾问团分别从不同维度、领域及板块，针对集团经营管理提出意见及建议。专家认为，集团要进一步抢抓政策红利“窗口期”，增进政策衔接，科学统筹规划，布局全产业链构建和大健康产业发展；进一步建立健全集团内部沟通机制和跨部门协作机制，快速反应以更加贴近业务一线，全面抓好管理与服务；进一步加强风险管理和内部控制，建立健全企业风险管理的长效机制。

曹麒麟先生讲话

王竹先生讲话

刘元芹女士讲话

汪灏先生作专题报告

在认真听取汇报建议后，黄总对分、子公司及集团各职能部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定，同时对集团下半年重点工作及发展战略作出重要部署。

华神科技董事长、总裁黄明良先生做重要讲话

在主题为“如何应对危机”的讲话中，黄总着重就此次全球新冠疫情的大背景，提出华神需要反思、需要敬畏，更需要思考未来的发展。一是疫情代价沉重，未来疫情还将带来持续的后续影响，对制造业供应链的打击、经济下行压力加大、全球可能面临经济衰退，很多中小企业面临着生死考验，付出如此沉重的代价，正所谓不是弹冠相庆夜，正适闭户反思时，全体华神人应该藉此反思并从中成长；二是所有伟大的转型，都是危机倒逼的结果，我们应学会变革、创新与成长，使新的模式和学习到的成果“固化”——程序化、制度化、正常化，从旁观者到被影响者、复苏者之后，还要做反思者、变革者、创新者和终身成长者，可谓前车辙印后车鉴，往事伤痕明事师；三是提高系统反思和学习能力，只有通过系统的反思和学习，才能提升免疫力、耐受力、自强力和复原力；四是分享与共生才是可持续发展的关键，越是危机时刻，越需要企业找到与顾客、合作伙伴共生的方式，尤其是与员工共生的方式，能够在危机中坚持分享与共生，一定能够建立可持续发展的坚实基础。

黄总强调，未来无论是顺境还是逆境，保持成功和领先的唯一答案是我们比别人更用心，让我们坚定信心，用危机驱动自我变革与成长，加快新旧动能转换，助推产业提质升级，保障企业稳健发展。

颁奖仪式现场

会议还举办了半年度工作总结评选活动，并举行颁奖仪式。

会议最后，全体与会人员齐声朗诵《华神赋》，朗朗之声，传递出华神人秉正创新、实干兴邦的拳拳盛意与赤子之心。

此次会议的顺利召开，有力地凝聚全员共识并全面提振全员信心。岸阔风劲，新华神，新图景，全体华神人将继续同袍奋战，逐浪奋行！